سباق يغيّر العالم
في العقد الأخير، تحول الذكاء الاصطناعي من مجرد أداة تقنية إلى محرك للسلطة والنفوذ عالميًا. من واشنطن إلى بكين، ومن بروكسيل إلى وادي السيليكون، تتسابق القوى الكبرى على تطوير خوارزميات تسيطر على البيانات والأسواق والعقول. في خضم هذا السباق المحموم، يطرح سؤال مركزي: أين موقع بلدان الجنوب؟
المغرب، بتركيبته الخاصة بين إفريقيا وأوروبا والعالم العربي، يجد نفسه أمام مفترق طرق: إما أن يكون مجرد مستهلك لتكنولوجيا الغير، أو أن يخط لنفسه طريقًا سياديًا نحو المستقبل الرقمي.
1- المشهد العالمي: حين تتحول البيانات إلى نفط جديد
لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد صناعة تقنية، بل أصبح أداة جيوسياسية بامتياز.
– الولايات المتحدة تهيمن عبر شركات التكنولوجيا العملاقة (Google, OpenAI, Microsoft) [1].
– الصين تراهن على نموذجها القائم على السيطرة المركزية على البيانات وتحويلها إلى قوة اقتصادية وعسكرية [2].
– الاتحاد الأوروبي يسعى إلى فرض تشريعات وأخلاقيات صارمة عبر قانون الذكاء الاصطناعي الأوروبي (AI Act) [3].
هذا المشهد يخلق قطبية جديدة: بين من يملك البيانات والخوارزميات ومن يستهلكها فقط. هنا يبرز السؤال: هل سيكون المغرب ضمن المستهلكين أم اللاعبين؟
2- المغرب كلاعب صاعد: إرهاصات أولى
رغم التحديات، بدأ المغرب في السنوات الأخيرة يخطو خطوات جريئة:
1. جامعة محمد السادس متعددة التخصصات (UM6P) ببنكرير، تحولت إلى مختبر إقليمي للبحث في الذكاء الاصطناعي [4].
2. المقاولات الناشئة في الدار البيضاء والرباط وفاس بدأت تطور حلولًا في مجالات الصحة، الفلاحة، والتعليم الذكي [5].
3. التعاون مع إفريقيا: المغرب يسعى ليكون منصة تربط شمال القارة بجنوبها، مستفيدًا من بنيته التحتية الرقمية المتقدمة نسبيًا [6].
هذه المؤشرات تكشف أن المغرب لا يريد أن يبقى على الهامش، بل يحاول صناعة مكانته في الخريطة الرقمية العالمية.
3- التحديات: بين الفجوة الرقمية والسيادة على البيانات
مع ذلك، يواجه المغرب ثلاثة تحديات مركزية:
1. التعليم والمهارات
رغم وجود طاقات شابة لامعة، إلا أن منظومة التعليم ما تزال بعيدة عن تكوين جيل واسع متمكن في علوم البيانات والذكاء الاصطناعي [7].
2. الفجوة الرقمية
بين المدن الكبرى والقرى ما يزال التفاوت الرقمي صارخًا. أي مشروع للذكاء الاصطناعي بدون عدالة رقمية قد يعمق الفوارق بدل تقليصها [8].
3. السيادة على البيانات
البيانات هي الثروة الجديدة. السؤال: من يملك بيانات المغاربة؟ شركات أجنبية أم الدولة المغربية؟ غياب إستراتيجية سيادية قد يجعل البلد رهينة للخوارزميات المستوردة [9].
4- رؤية إستراتيجية: نحو نموذج مغربي للذكاء الاصطناعي
إذا أراد المغرب أن ينجح، عليه أن يصوغ نموذجه الخاص، مبني على 3 ركائز:
1. شراكات ذكية
ليس مع القوى الكبرى فقط، بل مع إفريقيا وأمريكا اللاتينية، لصياغة تحالف الجنوب الرقمي [10].
2. تشريعات سيادية
قوانين متوازنة تضمن حماية المواطنين من الاستغلال، وتفتح المجال للابتكار الحر [11].
3. استثمار في الأدمغة
بدل تصدير العقول المغربية إلى الخارج، يجب تحويل المغرب إلى مركز جذب للمواهب [12].
من الهامش إلى صناعة القواعد
قد لا يمتلك المغرب اليوم الموارد الضخمة التي تملكها أمريكا أو الصين، لكنه يمتلك ما هو أهم: الموقع الاستراتيجي، الرؤية المستقبلية، ورأسمال بشري شاب.
في عالم يتغير بسرعة، قد لا يكون المغرب من أوائل مطلقي الرصاص في سباق الذكاء الاصطناعي، لكنه قد يكون البلد الذي يكتب القواعد الجديدة للعبة.
وهذا وحده كفيل بأن يجعل من قصته قصة تستحق أن تُروى على صفحات كبريات الجرائد العالمية.
المراجع:
1. World Economic Forum, Global AI Outlook 2024.
2. Kai-Fu Lee, AI Superpowers: China, Silicon Valley, and the New World Order, 2019.
3. European Commission, Artificial Intelligence Act Proposal, 2021.
4. UM6P Official Reports, 2023.
5. Moroccan Startups Association, Tech in Morocco Report, 2024.
6. African Union, Digital Transformation Strategy for Africa 2020-2030.
7. UNESCO, AI and Education Report, 2021.
8. World Bank, Digital Divides in MENA, 2022.
9. OECD, Data Governance in the Global South, 2023.
10. UNCTAD, Digital South Cooperation, 2023.
11. Brookings Institution, AI Regulation in Emerging Economies, 2022.
12. McKinsey & Company, The Future of Work in Africa, 2020.
——————-
L’intelligence artificielle entre l’Occident et le Sud : le Maroc peut-il tracer sa propre voie vers la révolution technologique ?
Une course qui change le monde
Au cours de la dernière décennie, l’intelligence artificielle est passée d’un simple outil technique à un moteur de pouvoir et d’influence à l’échelle mondiale. De Washington à Pékin, de Bruxelles à la Silicon Valley, les grandes puissances rivalisent pour développer des algorithmes capables de contrôler données, marchés et sociétés.
Dans cette compétition effrénée, une question cruciale émerge : quelle place pour les pays du Sud ?
Le Maroc, situé à la croisée de l’Afrique, de l’Europe et du monde arabe, se trouve face à un dilemme : rester un consommateur de technologies étrangères, ou bien tracer une voie souveraine vers l’avenir numérique.
1- Le paysage mondial : quand les données deviennent le nouveau pétrole?
L’IA n’est plus seulement une industrie technologique, mais un instrument géopolitique.
Les États-Unis dominent grâce à leurs géants du numérique (Google, OpenAI, Microsoft) [1].
La Chine mise sur un modèle basé sur le contrôle centralisé des données pour renforcer son économie et sa puissance militaire [2].
L’Union européenne tente d’imposer un cadre éthique et légal strict via l’AI Act [3].
Ce contexte crée une nouvelle polarisation : entre ceux qui possèdent les données et les algorithmes, et ceux qui ne font que les consommer. Le Maroc peut-il rejoindre les premiers ?
2- Le Maroc comme acteur émergent
Malgré des obstacles, le Maroc avance à grands pas :
1. L’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) de Benguerir est devenue un laboratoire régional en IA [4].
2. Les startups marocaines développent des solutions en santé, agriculture et éducation intelligente [5].
3. Une ouverture africaine : le Maroc cherche à devenir un hub reliant le nord et le sud du continent [6].
Ces signaux montrent la volonté du Maroc de ne pas rester en marge, mais de s’imposer comme acteur actif de la carte numérique mondiale.
3- Les défis : fracture numérique et souveraineté des données
Trois obstacles majeurs persistent :
1. L’éducation et les compétences : le système éducatif doit encore former massivement en data science et IA [7].
2. La fracture numérique : les écarts entre villes et campagnes restent importants [8].
3. La souveraineté des données : qui possède les données marocaines ? Sans stratégie claire, le pays risque de dépendre d’algorithmes importés [9].
4- Une vision stratégique pour un modèle marocain de l’IA
Pour réussir, le Maroc doit développer son propre modèle basé sur trois piliers :
1. Des partenariats intelligents avec l’Afrique et l’Amérique latine pour bâtir une coalition numérique du Sud [10].
2. Un cadre légal souverain, équilibrant innovation et protection des citoyens [11].
3. Un investissement massif dans les talents marocains pour transformer le pays en pôle d’attraction des cerveaux [12].
De la périphérie à l’écriture des règles
Le Maroc ne dispose pas des moyens financiers des États-Unis ou de la Chine, mais il possède des atouts uniques : position géostratégique, vision d’avenir, et jeunesse talentueuse.
Dans un monde en mutation rapide, il ne sera peut-être pas parmi les premiers à lancer la course, mais il pourrait bien être celui qui écrira les nouvelles règles du jeu.